Новости / 23-10-2026 13:24

Укрупнение зарплаты в логистике: влияние дефицита кадров и регуляторики в отчетности ГК "Сантэнс"

По данным ГК «Сантэнс», за шесть лет зарплаты в складской логистике выросли с 52,9 до 117 тысяч рублей. Основными драйверами стали кадровый дефицит и цифровизация, которая меняет требования к квалификации. В результате переобучение сотрудников на цифровые профессии становится приоритетом для компаний.

Структура кадрового спроса в логистике: основные направления и прогнозы на 2026 год

Разница в оплате труда обусловлена особенностями структуры кадрового спроса, который в настоящее время делится на массовый операционный персонал и специалистов цифрового профиля. В 2026 году особенно востребованы аналитики данных, менеджеры по кросс-бордерным перевозкам, а также сотрудники, совмещающие операционные и клиентские компетенции.

В сегменте массовых профессий сохраняется высокий спрос на комплектовщиков, зарабатывающих около 70 тысяч рублей в месяц, на кладовщиков с доходом примерно 85 тысяч рублей и на водителей погрузочно-разгрузочной техники с зарплатой порядка 95 тысяч рублей.

Параллельно наблюдается рост требований к специалистам высокого уровня. Среди них — аналитики логистических данных с доходом около 130 тысяч рублей, эксперты по системам WMS, зарабатывающие около 160 тысяч рублей, а также логисты, занимающиеся складскими операциями, со средней зарплатой примерно 170 тысяч рублей.

Технологические изменения в логистике и их влияние на рынок труда

«С 2020 по 2026 год произошли существенные перемены в технологическом стандарте российской логистики: от автоматизации отдельных процессов перешли к созданию единой цифровой экосистемы. Разрыв в оплате между ручным трудом и цифровыми ролями может достигать десятков тысяч рублей и более 100 тысяч рублей в месяц. Важную роль играют навыки работы с Excel, BI-инструментами, системами WMS, электронным документооборотом, аналитикой запасов и системами маркировки. Так как на рынке недостаточно специалистов с такими компетенциями, компании предпочитают развивать собственные системы обучения. Однако повышение квалификации ведёт к росту стоимости персонала, что способствует общему повышению уровня зарплат в отрасли», – отметил Сергей Максимов, коммерческий директор ГК «Сантэнс».

Ответы логистического бизнеса на кадровые вызовы

Для решения кадровых задач логистические компании внедряют внутренние карьерные маршруты и развивают дуальное образование. За девять месяцев 2026 года по национальному проекту «Кадры» в результате переобучения оказалось около 64,5 тысяч человек.

Группа компаний «Сантэнс» создала систему из пяти карьерных треков: операционного, технологического, транспортного, аналитического и по качеству. Производственный персонал проходит обучение в дистанционном формате и регулярно повышает квалификацию по вопросам GDP и маркировки.

Кроме того, компания реализует программу формирования кадрового резерва совместно с Московским автомобильно-дорожным колледжем им. А.А. Николаева (МАДК), привлекая студентов специальности «Операционная деятельность в логистике» для прохождения производственной практики.

О компании

Группа компаний «Сантэнс» — один из крупнейших логистических операторов фармацевтического рынка России, функционирующий с 2000 года. В составе группы расположены семь лицензированных складов класса «А» общей площадью свыше 120 тысяч квадратных метров, а также собственный таможенный склад. Более 40% импортных лекарственных средств проходят таможенную очистку через терминалы компании.